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项目名称： 水泥厂安全人员管理电子巡更系统应用

中标时间： 2010年6月

项目概况：

        水泥企业属于高温、高压、有毒的危险行业，加之具有生产装置大型化、密集化、生产工艺复杂、生产过程紧密耦合等特点，与其他工业部门相比具有更大的危险性。其安全生产关系到生命财产的安危，关系到企业生存、稳定和发展，关系到职工群众的切身利益。因此水泥企业需要提高厂区巡逻与应急处理能力，是实现安全生产较为现实而有效的重要途径。

应用情况

        金万码巡更系统，规范了水泥厂巡更管理流程，加强了对巡更工作的监管。预先对厂、库区外围墙、铁丝网，报警器、监视等安全防护设施以及重点部门安装固定巡检点，通过后台设置巡逻人员、时间、任务、巡逻计划，对巡更人员的工作进行量化考核。
        巡逻人员到巡检点，用悍码3巡更棒对巡检点进行扫描，巡更棒会自动记录巡更时间、巡更位置、巡更人员等相关信息。当巡逻结束后，管理人员，通过数据连接电脑管理系统，对这些信息自动进行分析和智能处理，留取详细查阅资料，实现对巡逻人员的科学化管理和监督。

       1.巡更到位确认方式不科学，易被修改且无电子化管理，徇私舞弊现象严重；
       2.巡更人员擅自脱岗、离岗，巡逻过程中，不能及时发现厂、库区外围墙、铁丝网，报警器、监视等安全防护设施的变化和损坏情况。漏检、错检时有发生，巡检结果无法监督和保障；对重点部门没有按时进行重           点巡逻检查，不能切实起到防止盗窃、破坏和处理突出事件的作用；
       3.签到工具容易损坏，需要定期更换；纸面作业繁杂耗时，记录难以辨认，且数据无法有效分析，难以对历史记录进行追溯和审核。

使用后解决问题

1.管理人员通过后台巡更系统管理，制定巡更计划、定义巡更路线和巡更人员等功能。实现了人员统一管理，提高了巡逻效率；降低人工整理数据造成的时间浪费，杜绝了数据造假；对巡更人员的工作进行量化考核，避免有人脱岗、离岗；
2.通过后台设置巡更人员、时间、任务、巡更计划。对重点区域和固定巡逻区域预先安装固定巡检点，巡更人员通过悍码3巡更棒，按时按位置的在巡更点巡逻，降低了事故的发生率，减少了偷盗抢劫事件的发生率；
3.金万码巡更系统，采用感应卡技术、无线通信，不用接触，对卡的保护较好，不易被破坏。不需要专职人员维护，降低使用成本。